地圖慧助力如意餛飩完成店鋪管理智能化升級

一、案例背景

如意食品集團成立于2006年，旗下擁有如意餛飩、如意菜飯兩大品牌，如意餛飩現擁有連鎖門店2000余家。在經過多年的探索發展，如意餛飩成功進入“2022中國餃子餛飩十大品牌”榜單。

2022年，門店數量已達2000余家，一個如此大的連鎖品牌是如何做好門店的管理及新店選址工作的呢？

_{二、客戶需求}

_{1、針對已開業門店進行統計與管理}

_{2、備選店鋪的選址及分析工作}

三、地圖慧解決方案

1、業務數據可視化展示：如意餛飩現在可以快速的在地圖上定位及統計門店分布等數據；門店的管理方式由表格形式轉變為可視化，門店管理工作的效率提升非常明顯。

2、設置緩沖區保護新開門店：憑借地圖慧的緩沖區功能，最大化的保護了已開門店和備選門店間的利益，在平臺上傳數據后，會自動生成門店保護區，保護區內我們是禁止開新店的。

通過數據分析等一系列綜合評估，即可確保選中的門店是最優質的門店，以保證企業自身即加盟者的可持續發展。